Nebūtinai dėl techninių iššūkių, o greičiau dėl psichologinio aspekto.

Pirmą kartą susitikęs su klientais, įmonės vadovas kartu su jais detaliai aptaria visus jų darbo procesus. Jis užduoda klausimus siekdamas išsiaiškinti, kur slypi didžiausi jų darbo tėkmės iššūkiai.

Surinkęs šią informaciją ir užtikrintai supratęs kylančias problemas, vadovas pradeda generuoti idėjas, kaip 3D spauda galėtų tapti efektyviu sprendimu.

Tačiau šioje stadijoje visi paaiškinimai vis dar atrodo šiek tiek teoriniai; viskas „kabo ore“, kol kliento rankose neatsiduria pirmasis atspausdintas gaminys.

Gavę užbaigtą spaudinį, jie pagaliau turi fizinį objektą, kurį gali:

1. Palaikyti rankose 🤲
2. Išbandyti 🛠️
3. Įmontuoti į savo mazgą 🔩
4. Patikrinti, kas veikia, o kas ne. ✔️❌

Tą akimirką tai tampa koncepcijos įrodymu (angl. proof of concept).

Gavę šį įrodymą, dauguma iš pradžių dvejojusių asmenų pajunta, kaip jų pasitikėjimas technologija sparčiai auga.

Būtent todėl vadovas skatina visus:

Suteikite 3D spaudai šansą. Išbandykite 3D spaudą savo darbo aplinkoje. Naudokite ir įvertinkite fizinę medžiagą, pagamintą 3D būdu. Patys pamatykite rezultatą.

Daugeliu atvejų sunkiausia viso proceso dalis yra būtent tas pirmasis žingsnis. Kai jį žengiate, viskas tampa gerokai paprasčiau visiems proceso dalyviams.