„Desktop Metal“ buvo pateikusi prašymą dėl bankroto apsaugos (pagal 11-ąjį skyrių). Įmonės turtas ir įsipareigojimai tuo metu siekė nuo 1 mlrd. iki 10 mlrd. USD. Buvo likviduojami užsienio padaliniai, nors bendrovė vis dar dalyvavo teisiniame ginče su kita įmone. Visa tai įvyko praėjus vos keliems mėnesiams po to, kai teismo sprendimu juos įsigijo „Nano Dimension“.

Tai buvo didžiulis informacijos srautas, tačiau verta stabtelėti ir pažvelgti giliau.

Tai nebuvo tik vienos įmonės nesėkmė – tai tapo svarbiu indikatoriumi. Pramoninis 3D spausdinimas brendo, o išryškėjęs sektoriaus kompleksiškumas pasirodė esąs sudėtingesnis, nei manyta anksčiau.

Mes tai jau buvome matę:

• Milžiniškas kapitalas, bet lėta grąža
• Sudėtinga integracija su menka trumpalaike nauda
• Skambios antraštės apie augimą, bet tyla apie veiklos tvarumą

Adityvios gamybos ateitis išliko šviesi. Tačiau jai vadovavo ne tos įmonės, kurios turėjo daugiausiai kapitalo ar kėlė didžiausią triukšmą, o tos, kurios vertę kūrė nuosekliai – projektas po projekto.

Svarbiausia įžvalga buvo ne ta, kad vizija žlugo. Esmė ta, kad mūsų sektoriuje plėtra turėtų būti siekiama tik užsitikrinus stabilumą, o ne atvirkščiai.

Beje, Smart Factory UAB mes visada dirbome kitaip. Veikėme mažesniu mastu, buvome susikoncentravę ir išlaikėme tvarų verslo modelį. Mūsų klientai nenorėjo iš mūsų drastiškų permainų – jie norėjo, kad mes tiesiog duotume rezultatą. 🤟